提升领导能力 改善时间管理--记浙江大学第六期女大学生领导力提升培训班女性职业能力互动式讲座

 

2017年4月15日上午八点三十分，浙江大学第六期女大学生领导力提升培训班的第三次活动——女性职业能力互动式讲座在动科院136报告厅开展。

这次内容主要是蚂蚁老师陈欣女士关于如何在职场上做到主动领导以及进行有效的时间管理。在讲到第一部分“主动领导”时，蚂蚁老师从管理和领导的区别，向大家阐释了领导的重要性。老师说到：“管理是被动一点完成被人安排的事情，而领导却是主动的。管理是你坐在某一个位置上带领大家，而你走了，坐在那个位置上的另一个人照样可以带领大家。而领导者即使离开了那个位置，照样可以带领大家，他更多的是用他的大脑和智慧在如何引领大家。”

蚂蚁老师还说到：“人总是容易自我设限，没有什么事情是不可能，初生牛犊不怕虎。有时候有个人在身边不断地督促你，不断地唠叨你，这个时候请你一定珍惜他，因为他是你生命的贵人。有时候一个人告诉你它需要你，你有能力时，即使你对自己有所怀疑，你也会依然愿意去尝试。一个人的成功12.5%取决于专业知识，87.5%取决于人际交往能力，这是在比较高的层次上。他的前提是在刚入职的时候需要在很大上靠着专业知识在基层打拼。”

 

接着蚂蚁老师从什么是领导力，以及仆人领导的特点：“服务他人需要，了解他人目标，考虑他人长处，信任依靠他人，帮助他人成功”几个方面具体向大家介绍了应如何领导，怎样才能成为一个具有领导力的管理者。蚂蚁老师向大家介绍了领导所必须具备的十大品格：倾听listening、共鸣empathy、帮助healing、感悟awareness、说服persuasion、全局conceptualization、前瞻foresight、服务stewardship、成长grow people、归属building community，并以：“司机和乘客”的例子让同学们具体的感受到了领导者的品格所带来的影响。

 

在这一部分的最后，蚂蚁老师说到：作为领导，挑战不是发现新的价值观。而是要有声望，以身作则，并且学会尊重他人，领导者要始终相信任何人在工作中追求完美与创造性，只要赋予他们适宜的环境，他们一定能成功。没有不好的员工只有不好的公司。

 

在短暂的休息之后，大家开始了今天的第二部分—时间管理，蚂蚁老师依旧以通俗幽默的语气向大家介绍了在职场上时间管理的重要性，首先她讲到：“帕金森定律指出，只要还有时间，工作就会扩展，直到用完所有时间。只要还有金钱，需求不断扩展，直到用完所有积蓄。因此我们要在学会设置截止日期，给时间分类打包，并注重提高效率。”

 

蚂蚁老师不仅要求我们在职场上要学会把要是放第一，更要学会建立待办事项列表的方法。那就是：待办事项要有前瞻性，大概前瞻六个月左右；待办事项不能排的太满；待办事项要有重点性，很多重要的事情不是在短时间内速成的。

之后蚂蚁老师讲到对于时间的分类，要给重要而不紧急的任务分配时间盒子。给最难的时间分配最好的时间盒子。放式时间盒子可以防止突发事件，老师用生动的比喻及实例让同学们对此印象深刻。

 

最后老师提到时间效率，告诉同学们时间审计要以分钟为准，一定要如实。如果有一天你计算所有事情花费时间的总和，会发现有些不能确定用途的时间总和。在讲座的最后，蚂蚁老师提出一个很有趣的问题“拍卖你十年的时间来推算你丢失的时间价值”结束了这一次的课程从生动的比喻到生活中的实例，同学们在蚂蚁老师理论与实际的完美融合下，在欢声笑语之中度过了一个愉快而又充实的周末。

 

 

浙江大学女性职业特质研究与发展中心

 

2017年4月20日